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EN 1982
Mon père, M. Jin Changhai, a créé l'usine de caoutchouc de Ninghai depuis ma naissance cette année-là. Et notre premier produit était un joint en caoutchouc de compteur électrique. Le nom de la société a été changé pour Ninghai ShuangEn Rubber&Plastic Co. Ltd. en 2004. -
EN 1989
Mon oncle, M. Jin Changlong, a créé Zhejiang Jinlong Machinery Rigging Co.Ltd. Le premier produit était au départ une coque de châssis d’ordinateur. À cette époque, nous vendions principalement sur le marché intérieur. Depuis que j'étudiais à l'école primaire. -
EN 1990
Nous commencions à produire les accessoires de reliure de charge forgés, nous avions terminé tout le développement du produit de reliure de charge fini en 1994. La même année, nous avons commencé à travailler avec une société de commerce extérieur et à entrer en contact avec davantage d'entreprises d'exportation, et a commencé à assister à la Foire de Canton. -
EN 2001
Nous avons créé Ningbo Jiulong Hardware Co.Ltd. Notre production principale comprend divers types de matériel fonctionnel, un classeur de charge, une boucle, un treuil, une barre de chargement, des attaches, etc. Je venais tout juste de commencer ma vie de collage cette année-là. -
EN 2004
Nous avons commencé l'exportation autonome et établi des relations de coopération directe avec des clients nationaux et étrangers. Après cela, nous maintenons le top 20 des ventes à l’exportation dans notre comté. -
EN 2006
J'avais terminé mes études au Royaume-Uni et je suis revenu en Chine, j'ai travaillé au service commercial de notre entreprise et j'ai étudié le commerce d'exportation. -
EN 2009
Nous avons créé Ningbo Jiulong International Co. Ltd. Notre concept principal est de rendre l'industrie du contrôle et du levage de marchandises plus puissante et plus large. Changer le style de vie des gens en matière de contrôle du fret. -
EN 2012
Nous avons mis en place quatre systèmes de produits principaux : 1. Contrôle du fret ; 2. Levage de marchandises ; 3. Pièces et accessoires de camion ; 4. Pièces et accessoires de remorque ; -
EN 2013
Nous avons construit notre système de conception de valeur Jiulong qui s'appuie sur le concept « le client d'abord ». Ensuite, notre entreprise a notre propre vision, mission et rêves. -
EN 2014
Nos ventes totales ont fait une pause, dépassant les 100 millions de RMB. Nous n'avons que 18 employés dans notre bureau. -
EN 2016
Nous avons augmenté certaines séries de produits dans un nouveau domaine : l'un est la chaîne à neige, l'autre est les outils d'entretien automobile. De plus, notre entreprise a procédé cette année-là à une grande réforme de notre mécanisme de gestion d’équipe. Et aussi nous réaménageons notre bureau, nous intégrons nos produits et notre culture dans la décoration. -
EN 2017
Afin de réaliser nos rêves, le programme d'accueil des partenaires a été lancé dans notre entreprise, nous avons également exploité un nouveau type de projets qui sont des projets de sécurité et gouvernementaux, les performances ont battu un record. Aujourd'hui, nous avons 28 employés dans notre famille. -
EN 2018
L'année 2018 est le 10e anniversaire de notre entreprise, ce qui est très fructueux. Nos ventes ont atteint l'objectif de sprint d'environ 30 millions de dollars. Trente personnes de notre bureau, toutes tournées vers les dix prochaines années, réalisent une autre magnifique réussite ! -
EN 2020
En 2020, nous avons formulé le plan décennal « 3-3-4 ». Dans les 10 prochaines années, nous atteindrons un taux de croissance annuel moyen de 30 %. Dans les quatre départements stratégiques, nous nous efforcerons de doubler le taux de croissance tous les trois ans avec une efficacité et une rapidité élevées. Efforcez-vous de dépasser les 100 millions de dollars américains en 2025 et les 250 millions de dollars américains en 2030.